Ð’ поÑледнее Ð²Ñ€ÐµÐ¼Ñ Ð²Ñе популÑрнее ÑтановÑÑ‚ÑÑ Ð¼ÑƒÐ»ÑŒÑ‚Ð¸Ð¼ÐµÐ´Ð¸Ð° предÑтавление кейÑов. ВозможноÑти мультимедиа предÑÑ‚Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐµÐ¹Ñов позволÑÑŽÑ‚ избежать вышеназванных трудноÑтей и Ñочетают в Ñебе преимущеÑтва текÑтовой информации и интерактивного видео изображениÑ.
Прежде вÑего Ñледует отметить, что ÑÐ¸Ñ‚ÑƒÐ°Ñ†Ð¸Ñ ÑвлÑетÑÑ Ñ€ÐµÐ·ÑƒÐ»ÑŒÑ‚Ð°Ñ‚Ð¾Ð¼ Ñоциальных изменений, она вытекает из предыдущей Ñитуации и втекает в поÑледующую Ñитуацию, Ñ‚.е. она процеÑÑуальнаÑ. УдачноÑÑ‚ÑŒ выбора Ñитуации определÑетÑÑ Ñтепенью ее ÑоответÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ð¸Ð·ÑƒÑ‡Ð°ÐµÐ¼Ð¾Ð¼Ñƒ знанию, а также наличием в ней неÑтандартноÑти, некоторой интриги, что придает ей интереÑноÑÑ‚ÑŒ, побуждает иÑÑледовательÑкую мотивацию.
Серьезной проблемой Ð¿Ñ€Ð¸Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐµÐ¹Ñ-метода в выÑшем профеÑÑиональном образовании ÑвлÑетÑÑ ÐµÐ³Ð¾ роль в формировании оценки знаний Ñтудента по вÑей диÑциплине. Возможны три варианта Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ñтой проблемы.
название компании, название продукции, опиÑание продукции, ее оÑобенноÑти;
Why does this case study get the job done? It’s about an automotive business, and it’s coming from certainly one of the most important loved ones makes at any time: Disney.
Make use of the checklist as being a guidebook. You could print out this checklist to document your definition of the endeavor. You could possibly uncover it practical to match and explore your understanding of the process with other college students or colleagues.
Try and visualise all the elements of the issue by making use of head-maps to chart the main problems on a substantial bit of paper.
опиÑание ÑоÑтоÑÐ½Ð¸Ñ Ñ€Ñ‹Ð½ÐºÐ° в данной облаÑти (продукты, потребители, производÑтво, раÑпределение и Ñ‚.
ИÑпользование «меÑтного» материала, как иÑточника Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐµÐ¹Ñов. По мнению многих иÑÑледователей наиболее наÑыщенное и интереÑное обÑуждение кейÑов о деÑтельноÑти разных компаний проиÑходит тогда, когда ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ее Ð¿Ñ€Ð¾Ð´ÑƒÐºÑ†Ð¸Ñ Ð¸Ð¼ÐµÑŽÑ‚ определенное личное значение Ð´Ð»Ñ Ñтудентов. КейÑÑ‹ о компаниÑÑ… «ФилипÑ», «МацуÑита», «Кодак», «Саатчи» и многих других обÑуждаютÑÑ Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑŒÑˆÐ¸Ð¼ интереÑом, еÑли Ñреди Ñтудентов еÑÑ‚ÑŒ предÑтавители Ñтих компаний. ÐšÐµÐ¹Ñ Ð¾ компании «СамÑунг» идет лучше вÑего тогда, когда navigate to this website в группе еÑÑ‚ÑŒ Ñтуденты, которые continue reading this дома имеют товары, выработанные Ñтой фирмой. ÐšÐµÐ¹Ñ Ð¾ развитии лыжного туризма в Карпатах Ñ Ð½Ð°Ð¸Ð±Ð¾Ð»ÑŒÑˆÐ¸Ð¼ интереÑом обÑуждаетÑÑ Ñ„Ð°Ð½Ð°Ñ‚Ð°Ð¼Ð¸ горных лыж, и Ñ‚.
д. ИмеетÑÑ Ð² виду, что кейÑÑ‹, по возможноÑти, должны оÑвещать опыт тех компаний и те товары или уÑлуги, которые приÑутÑтвуют в том или ином виде на национальном рынке. ОтечеÑтвенные Ñтуденты чувÑтвуют ÑÐµÐ±Ñ ÑƒÐ²ÐµÑ€ÐµÐ½Ð½ÐµÐµ, еÑли они хорошо знают Ñреду и контекÑÑ‚, в котором проиÑходÑÑ‚ ÑобытиÑ, опиÑанные в кейÑах, им значительно Ñ‚Ñжелее обÑуждать американÑкую Ñреду, поведение и мотивы дейÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ð°Ð¼ÐµÑ€Ð¸ÐºÐ°Ð½Ñких или других иноÑтранных потребителей. Преподаватель тоже чувÑтвует ÑÐµÐ±Ñ ÑƒÐ²ÐµÑ€ÐµÐ½Ð½ÐµÐµ, Ð´Ð¸Ñ€Ð¸Ð¶Ð¸Ñ€ÑƒÑ Ð¾Ð±Ñуждением кейÑа, который базируетÑÑ Ð½Ð° меÑтном материале, поÑкольку он лучше знает и облаÑÑ‚ÑŒ, и Ñамо предприÑтие. При обÑуждении таких кейÑов ÑущеÑтвует ÑƒÐ½Ð¸ÐºÐ°Ð»ÑŒÐ½Ð°Ñ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑ‚ÑŒ приглаÑить предÑÑ‚Ð°Ð²Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð¿Ñ€Ð¸ÑтиÑ.
выÑвление тех функций, выполнение которых не удовлетворÑет запроÑÑ‹ к ÑиÑтеме, анализ ÑффективноÑти Ñ„ÑƒÐ½ÐºÑ†Ð¸Ð¾Ð½Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑиÑтемы;
приведенные в итоге анализа аргументы находÑÑ‚ÑÑ Ð² ÑоответÑтвии Ñ Ñ€Ð°Ð½ÐµÐµ выÑвленными проблемами, Ñделанными выводами, оценками и иÑпользованными аналитичеÑкими методами.
ÐаучноÑÑ‚ÑŒ и ÑтрогоÑÑ‚ÑŒ кейÑу придают ÑтатиÑтичеÑкие материалы, ÑÐ²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ ÑоÑтоÑнии рынка, Ñоциально-ÑкономичеÑкие характериÑтики предприÑÑ‚Ð¸Ñ Ð¸ Ñ‚.п.; при Ñтом данные материалы могут играть роль непоÑредÑтвенного инÑтрумента Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¸Ð°Ð³Ð½Ð¾Ñтики Ñитуации, а могут выÑтупать в качеÑтве материала Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ñчета показателей, которые наиболее ÑущеÑтвенны Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñитуации.
Рекомендательный анализ ориентирован на выработку рекомендаций отноÑительно Ð¿Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ¹Ñтвующих лиц в некоторой Ñитуации. Рекомендательный анализ играет оÑобую роль в ÑиÑтеме взаимодейÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ð¸ÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ñ‚ÐµÐ»Ñ description и практика. Он обеÑпечивает внедрение результатов иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² жизнь. ОÑновной проблемой Ñтого анализа ÑвлÑетÑÑ Ð¿Ñ€Ð¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ð° взаимодейÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ð¸ общноÑти Ñзыка иÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ñ‚ÐµÐ»Ñ Ð¸ практика–управленца.